Что нужно руководителю, чтобы его компания росла?
Многие думают, что успех зависит только от работы команды.
Конечно, это важно. Но то, как именно будет работать команда, зависит от руководителя. Именно ему предстоит принимать смелые решения, организовать работу и грамотно управлять ресурсами.
Moscow Business School предлагает рассмотреть 12 личных и деловых качеств успешного руководителя и узнать, как их развить!
Важны лишь профессиональные качества?
Некоторые, говоря о качествах руководителя, перечисляют лишь профессиональные. Но важно учитывать и личные качества.
Преподаватели Moscow Business School рассказали, какие 12 качеств необходимы успешному руководителю!
- Адекватная оценка себя и окружающих. Это необходимо, чтобы помочь распределить нагрузку или понять, сколько задач сделает определенный сотрудник.
- Способность к переменам. С этим качеством вы сможете увидеть сразу несколько альтернативных вариантов для движения вперед, прорабатывать их, находить правильный.
- Развитая вербальная и невербальная коммуникация. Руководитель умеет однозначно доносить свои мысли, открыт и легко идет на диалог, независимо от отношения к собеседнику.
- Разрешение конфликтных ситуаций. Хороший руководитель заранее видит возможную конфликтную ситуацию и вовремя прорабатывает ее, чтобы не допустить.
- Грамотная постановка целей. Постановка тактических и стратегических целей, четкая формулировка направления работы и передача их исполнителям - одна из задач руководителя.
- Принятие даже сложных решений. Эффективный руководитель принимает решения с учетом ситуации, личных ценностей и принципов и грамотно доносит информацию до сотрудников.
- Контроль собственного стресс. Руководитель подает пример остальным. Он умеет оставаться невозмутимым, обладает выдержкой и с холодной головой решает задачи.
- Умение разрабатывать стандарты и регламенты, необходимые для понимания рабочего процесса. При этом важно учитывать, что есть ситуации, требующие нестандартного решения.
- Контроль процесса на всех его этапах. Когда не выполнена маленькая задача, не будет выполнена и большая. Хороший руководитель управляет процессом и при постановке задач, и в процессе решения, и когда оценивает результат.
- Организаторские способности. Хороший руководитель рационально распределяет работу сотрудников, развивает их ответственность и мотивирует, контролирует процесс исполнения.
- Умение делегировать. Постепенно сотрудники теряют интерес к работе из-за постоянного контроля и микроменеджмента. Талантливые руководители не вмешиваются в рутинные процессы и не контролируют каждый шаг.
- Умение организовывать собственное рабочее время и приоритезировать. Хороший менеджер понимает, что любой ресурс – деньги, люди, время – ограничен. Поэтому он умеет ими управлять и легко отделять главное от второстепенного.
Как развить необходимые качества
Преподаватели Moscow Business School помогут развить необходимые качества и раскрыть имеющиеся.
Хотите стать лучшим руководителем?
Пройдите одну из программ для менеджеров, например, курс повышения квалификации по развитию основных управленческих навыков:
- он длится 32 академических часа;
- вы сами выбираете формат обучения: очно или онлайн;
- узнаете, как мотивировать сотрудников и эффективно ставить цели;
- определите свой стиль лидерства;
- изучите методы предупреждения профессионального выгорания.
На занятиях вы решите бизнес-кейсы, разберете примеры из практики преподавателей и получите индивидуальные консультации.