Что нужно руководителю, чтобы его компания росла? Может, успех зависит только от работы команды и ее сплоченности?
Конечно, это важно, но и сам руководитель должен развивать в себе необходимые качества, чтобы принимать смелые решения, уметь организовать работу команды и грамотно управлять ресурсами.
Moscow Business School предлагает рассмотреть 12 личных и деловых качеств успешного руководителя и узнать, как их развить!
Важны лишь профессиональные качества?
Некоторые, говоря о качествах руководителя, перечисляют лишь профессиональные. Но важно учитывать и личные качества.
Преподаватели Moscow Business School рассказали, какие 12 качеств необходимы успешному руководителю:
- Адекватная оценка себя и окружающих. Руководитель, который не может оценить свои возможности, не сможет помочь распределить нагрузку или понять, сколько задач сделает определенный сотрудник.
- Способность к переменам. Успешный руководитель – может видеть сразу несколько альтернативных вариантов для движения вперед, прорабатывать их, находить правильный.
- Развитая вербальная и невербальная коммуникация. Руководитель умеет однозначно доносить свои мысли, открыт и легко идет на диалог, независимо от отношения к собеседнику.
- Разрешение конфликтных ситуаций. Хороший руководитель заранее видит возможную конфликтную ситуацию и вовремя прорабатывает ее, чтобы не допустить.
- Грамотная постановка целей. Постановка тактических и стратегических целей, четкая формулировка направления работы и передача их исполнителям - одна из задач руководителя.
- Принятие даже сложных решений. Эффективный руководитель принимает решения с учетом ситуации, личных ценностей и принципов и грамотно доносит информацию до сотрудников.
- Контроль собственного стресс. Руководитель подает пример остальным. Он умеет оставаться невозмутимым, обладает выдержкой и с холодной головой решает задачи.
- Умение разрабатывать стандарты и регламенты, необходимые для понимания рабочего процесса. При этом важно учитывать, что есть ситуации, требующие нестандартного решения.
- Контроль процесса на всех его этапах. Когда не выполнена маленькая задача, не будет выполнена и большая. Хороший руководитель управляет процессом и при постановке задач, и в процессе решения, и когда оценивает результат.
- Организаторские способности. Хороший руководитель рационально распределяет работу сотрудников, развивает их ответственность и мотивирует, контролирует процесс исполнения.
- Умение делегировать. Постепенно сотрудники теряют интерес к работе из-за постоянного контроля и микроменеджмента. Талантливые руководители не вмешиваются в рутинные процессы и не контролируют каждый шаг.
- Умение организовывать собственное рабочее время и приоритизировать. Хороший менеджер понимает, что любой ресурс – деньги, люди, время – ограничен. Поэтому он умеет ими управлять и легко отделять главное от второстепенного.
Как развить необходимые качества
Преподаватели Moscow Business School помогут развить необходимые качества и раскрыть имеющиеся.
Хотите стать лучшим руководителем?
Пройдите одну из программ для менеджеров, например, курс повышения квалификации по развитию основных управленческих навыков:
- вы сами выбираете формат обучения: очно или онлайн;
- освоите основные навыки руководителя: делегирование, целеполагание, тайм-менеджмент, предупреждение эмоционального выгорания и многое другое;
- определите свой стиль лидерства;
- стоимость курса 56 900 рублей. Доступна рассрочка для физических лиц от 2 371 рубля в месяц.
На занятиях вы решите бизнес-кейсы, разберете примеры из практики преподавателей и получите индивидуальные консультации.